管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。
具體問題具體分析：
大家通常面對同一個管理問題，直接憑借著過去的經(jīng)驗，作出迅速的決策和直接回答，只有在決策被實踐證明是錯誤時，才通過原因分析了解到此問題非彼問題，盡管形勢上兩者似乎一樣。為了避免犯經(jīng)驗主義的錯誤，管理著在面對管理問題時，首先要樹立具體問題具體分析的思維方式；
做到統(tǒng)籌兼顧：
對于一個管理問題，我們通過具體問題具體分析了解實情后，不要先急于確定解決方案，而應(yīng)先確定決策目標，即這個問題要解決到什么程度。決策目標不同，決策方案也就不同。在確定決策目標時，面對與這個問題相關(guān)的各個方面，很多人往往采取非此即彼的思維方式，只注重與這個問題相關(guān)的一兩個方面目標的實現(xiàn)。管理的功能在于以有限的資源投入獲得盡可能多或高的目標實現(xiàn)，因此，管理者在面對一個管理問題時，所確定的決策目標是盡可能取得我們對這個問題所看重的各個方面目標直接的有機結(jié)合、和諧統(tǒng)一；
要有責(zé)任在我的心態(tài)：
對于一個管理問題，在尋求具體解決措施時，要從認識自我開始，從改變自我著手。因為在多變的環(huán)境中，唯一可控制的就是我們自己，而且每一個人的價值觀、能力、所處環(huán)境不同，所以對于同樣的管理問題，不同的人有不同的解決方法。管理著要從認識自我著手，從自己是否很好的履行了管理者的職責(zé)著手分析問題產(chǎn)生的原因，從改變自我行為著手來尋找解決問題之道。